Die Rede von Herrn Jiang Feng, Vorsitzender der National Medical Device Industry Technology Innovation Alliance, gab den Ton für das Treffen fest und betonte, dass der Zweck dieses Treffens darin besteht Für Unternehmensarbeit und Marketing und die Förderung der Antikorruption fördern die gutartige Entwicklung der Branche. Anschließend brachte Herr Wang Zaijun, stellvertretender Generalsekretär der Association of Chemical Pharmaceuticals (ACP), die Keynote -Rede mit dem Titel „Schaffung einer Compliance -Ökologie in der pharmazeutischen Industrie und die Unterstützung der pharmazeutischen Unternehmen, die im Allgemeinen zur Einhaltung von Einschränkungen bildeten“, ein Tiefere Einblicke in die Compliance-Anforderung der Pharmaindustrie und der Anti-Korruptionsinitiative.
Generalsekretär Wang führte eine detaillierte Analyse aus den Compliance-Herausforderungen der Pharmaindustrie, den Compliance-Merkmalen und Schmerzpunkten von Unternehmen der Pharmaindustrie durch, um ein Konformitätsökosystem in der Pharmaindustrie aufzubauen, um die allgemeine Compliance von Pharmaunternehmen zu unterstützen:
1 、 Dokumente im Zusammenhang mit nationalen Compliance werden häufig ausgestellt, und der Druck der Compliance-Compliance-Unternehmen steigt: Generalsekretär Wang hat viele Richtlinienbestimmungen und tatsächliche Fälle aufgeführt, um den aktuellen Compliance-Status von Unternehmen zu erläutern.
2, Die Merkmale und Schmerzpunkte der pharmazeutischen Industrie für Unternehmenskonformationen: Die Pharmaindustrie hat nicht nur wirtschaftliche Attribute, sondern auch soziale Attribute. Daher können wir es nicht nur aus geschäftlicher Sicht betrachten, sondern sollten aus der Perspektive des Staates und der Gesellschaft ausgehen, um sicherzustellen, dass der wirtschaftliche Wert auf dem sozialen Wert beruht. Herr Wang Zaijun wies ferner darauf hin, dass die Pharmaindustrie eine stark regulierte Industrie ist und die Auswirkungen von Richtlinien auf die Branche von entscheidender Bedeutung sind. Er erwähnte: „Es ist sehr klar, dass eine bestimmte Richtlinie die Geschäftsstrategie eines Unternehmens bestimmen kann. Gleichzeitig beinhaltet die Pharmaindustrie viele Verbindungen und Rollen. Daher müssen wir alle Aspekte sehr sorgfältig im Compliance -Aufbau berücksichtigen. “
3 In der Sitzung zum Aufbau eines Compliance -Ökosystems betonte er, dass die Hauptverantwortung für das Compliance -Management nicht bei der Compliance -Abteilung, sondern bei den Geschäftsführern der Geschäftseinheit liegt. Die Rolle der Compliance -Abteilung sollte darin bestehen, die Geschäftseinheiten zu unterstützen und ihnen bei der Identifizierung und Minderung von Compliance -Risiken zu helfen, die möglicherweise auftreten. Das echte Compliance -Management sollte am vorderen Ende des Geschäfts, nicht nur auf finanzieller Ebene, beginnen. Er sagte: "Viele Unternehmen haben Unregelmäßigkeiten und Nichteinhaltung ihrer Marketing- und Kauf- und Verkaufsprozesse am Frontend, was das spätere Finanzmanagement erschwert." Er erklärte ferner, dass dieser Begriff falsch ist, wenn Unternehmen einfach der Meinung sind, dass die Einhaltung legal ist. Bei Compliance Management reagiert nicht nur die externe Regulierung, sondern es ist auch der Eckpfeiler des internen Managements einer Organisation.
Herr Wang erwähnte auch die Bedeutung eines Compliance -Ökosystems. Er ist der Ansicht, dass das Compliance -Management nur dann landen und ihre Rolle spielen kann, wenn die gesamte Branche ein Compliance -Ökosystem gebildet hat. Er sagte: „Wir brauchen die Macht der China Medical Device Industry Association und der National Medical Device Industry Technology Innovation Alliance, um zusammenzuarbeiten, um ein Compliance -Ökosystem zu schaffen. Wenn eine solche Ökologie nicht festgelegt werden kann, wird die Umsetzung des Compliance -Managements große Schwierigkeiten haben. “
In der anschließenden interaktiven Diskussionssitzung wurde eine lebhafte Diskussion über den Einsatz von staatlich unterstützten technologischen Instrumenten in der Antikorruption und eine Überprüfung der Konformitätsbemühungen der Vergangenheit gegeben. Die Teilnehmer waren sich allgemein einig, dass Compliance-Schulungen und Systembaus entscheidend für die Förderung einer gesunden Branche sind, während Richtlinien nicht überinterpretiert werden sollten.
Die Teilnehmer waren sich einig, dass Compliance -Aufbau in der Pharmaindustrie die volle Beteiligung von Unternehmen erfordert und gleichzeitig nicht von der starken Unterstützung der nationalen Richtlinien getrennt werden kann. Es ist zu hoffen, dass die China Medical Devices Industry Association weiterhin die Erforschung der Aufbau von Compliance und institutionelle Antikorruptionsarbeit fördern wird und dass im Kontext der gegenwärtigen Regulierung im Bereich Gesundheitswesen jedoch der Fortschritt des Compliance-Aufbaus zunehmend verschärfte In verschiedenen Teilen der Welt war es ordnungsgemäß, und der Aufbau eines Compliance -Systems ist notwendig, um die normale Entwicklung der Branche zu fördern.
Dieses Seminar bietet eine wertvolle Austauschplattform für die Branche, und es ist zu hoffen, dass es durch solchen Austausch mehr Ideen und Anweisungen für den Aufbau von Compliance in der Pharmaindustrie bieten kann.
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Postzeit: Sep-27-2023