Was kommt als nächstes in Sachen Gesundheit und Wellness? Die jüngste Sitzung des Nationalen Gesundheitsrates brachte eine Reihe von Informationen ans Licht.
01
Konzentrieren Sie sich auf die Stärkung des Kapazitätsaufbaus der Kreiskrankenhäuser
Aufbau eines wissenschaftlichen hierarchischen Diagnose- und Behandlungsmusters
Am 28. Februar hielt die Nationale Gesundheitskommission (NHC) eine Pressekonferenz ab, um Informationen über die Wirksamkeit des Gesundheitsfortschritts vorzustellen.
Bei dem Treffen wurde darauf hingewiesen, dass im Jahr 2024 die qualitativ hochwertige Entwicklung der Gesundheitsversorgung umfassend gefördert und das Gesundheitsgefühl der Menschen kontinuierlich gestärkt werden soll. Im Hinblick auf die Vertiefung der Gesundheitsreform wird es den Aufbau von Gesundheitskonsortien fördern, den Aufbau nationaler medizinischer Zentren, nationaler regionaler medizinischer Zentren und klinischer Fachgebiete koordinieren, weiterhin die qualitativ hochwertige Entwicklung öffentlicher Krankenhäuser fördern und die synergetische Entwicklung fördern Governance von „Gesundheitswesen, Krankenversicherung und Medizin“. Im Hinblick auf die Verbesserung der Leistungskapazität wird der Schwerpunkt auf der Stärkung des Kapazitätsaufbaus der Kreiskrankenhäuser, der Verbesserung des Niveaus der Krankheitsprävention und -behandlung und des Gesundheitsmanagements auf Basisebene, der umfassenden Verbesserung der Qualität der medizinischen Dienste sowie der Verbesserung der medizinischen Versorgungsdienste und -versorgung liegen Erfahrungen der Patienten mit der medizinischen Behandlung.
Das hierarchische Diagnose- und Behandlungssystem ist einer der wichtigen Inhalte einer vertieften medizinischen Reform.
Jiao Yahui, Direktor der Abteilung für medizinische Angelegenheiten der Nationalen Gesundheits- und Gesundheitskommission, wies auf der Konferenz darauf hin, dass bis Ende 2023 landesweit mehr als 18.000 Ärzteverbände unterschiedlicher Form gegründet worden seien und die Zahl der wechselseitigen Die landesweiten Überweisungen hatten 30.321.700 erreicht, ein Anstieg von 9,7 % im Vergleich zu 2022, wovon die Zahl der Aufwärtsempfehlungen erreicht war 15.599.700, ein Rückgang von 4,4 % im Vergleich zu 2022, und die Zahl der Abwärtsempfehlungen hatte 14.722.000 erreicht, ein Anstieg von 29,9 % im Vergleich zu 2022, ein Anstieg von 29,9 %.
Als nächsten Schritt wird die Kommission weiterhin den Aufbau eines hierarchischen Diagnose- und Behandlungssystems als wichtiges Mittel zur Lösung des Problems des Zugangs der Öffentlichkeit zur medizinischen Versorgung betrachten. Erstens wird es aktiv ein Pilotprojekt zum Aufbau eng verbundener städtischer medizinischer Gruppen durchführen und die Bildung eines wissenschaftlich organisierten Musters für den Zugang zur medizinischen Versorgung sowie eines systematischen und kontinuierlichen Musters für Diagnose und Behandlung vorantreiben. Der Aufbau eng verbundener Kreisärztegemeinschaften wurde umfassend gefördert, um die Kapazität der primären medizinischen und Gesundheitsdienste zu verbessern.
Zweitens wird es die Verbesserung der umfassenden Servicekapazität der Kreiskrankenhäuser weiter vorantreiben, die weitere Verbesserung der Basiskapazitäten vorantreiben und schrittweise ein kontinuierliches, von Institutionen unterstütztes medizinisches Servicesystem etablieren, mit der Gemeinschaft als Plattform und Heimat als Grundlage.
Drittens, die unterstützende Rolle der Informationstechnologie voll auszuschöpfen, Netzwerke für die medizinische Zusammenarbeit aus der Ferne für abgelegene und weniger entwickelte Gebiete aufzubauen und die Konnektivität zwischen Städten und Landkreisen sowie zwischen Landkreisen und Gemeinden zu fördern. Die Kommunen werden ermutigt, den Aufbau „intelligenter medizinischer Vereinigungen“ zu prüfen und die Interoperabilität von Informationen, den Datenaustausch, die intelligente Vernetzung und die gegenseitige Anerkennung von Ergebnissen zwischen medizinischen Einrichtungen innerhalb medizinischer Vereinigungen zu fördern, um die Kontinuität medizinischer Dienstleistungen zu verbessern.
Gemäß den im Dezember letzten Jahres von der Nationalen Gesundheitskommission und neun anderen Ministerien herausgegebenen Leitmeinungen zur umfassenden Förderung des Aufbaus eng verbundener medizinischer und gesundheitlicher Gemeinschaften im Landkreis wird der Aufbau eng verbundener medizinischer Gemeinschaften im Landkreis umfassend vorangetrieben bis Ende Juni 2024 auf Provinzbasis mit dem Ziel, bis Ende 2025 landesweit den Aufbau eng verbundener Kreisärztegemeinschaften zu fördern. Bis Ende 2025 wird angestrebt dass mehr als 90 % der Landkreise (Städte auf Kreisebene und kommunale Bezirke mit Bedingungen, auf die sich im Folgenden Bezug nehmen kann) landesweit im Wesentlichen eine Kreisärztegemeinschaft mit vernünftiger Struktur, einheitlicher Verwaltung der personellen und finanziellen Ressourcen, klaren Befugnissen usw. aufgebaut haben werden Verantwortlichkeiten, effizienter Betrieb, Arbeitsteilung und Koordination, Kontinuität der Dienste und Informationsaustausch. Bis Ende 2027 werden eng verbundene medizinische Gemeinschaften im Kreis im Wesentlichen eine vollständige Abdeckung erreichen.
In den oben genannten Stellungnahmen wird vorgeschlagen, dass die interne wirtschaftliche Betriebsanalyse der medizinischen Gemeinschaften des Landkreises gestärkt, das interne Auditmanagement strikt durchgeführt und die Kosten angemessen kontrolliert werden sollten. Das Management von Medikamenten und Verbrauchsmaterialien wird gestärkt und ein einheitlicher Medikamentenkatalog sowie eine einheitliche Beschaffung und Verteilung werden eingeführt.
Die medizinische Versorgung des Landkreises wird in eine neue Phase effizienterer und qualitativ hochwertigerer Entwicklung eintreten.
02
Diese Krankenhausbauprojekte werden im Schnellverfahren umgesetzt
Es wurde berichtet, dass die Nationale Gesundheitskommission die Planung und Gestaltung der Einrichtung nationaler medizinischer Zentren und nationaler regionaler medizinischer Zentren als einen wichtigen Schritt zur kontinuierlichen Erweiterung der Gesamtmenge hochwertiger medizinischer Ressourcen und zur Verbesserung des regionalen Gleichgewichts angesehen hat Layout.
Bei dem Treffen wurde darauf hingewiesen, dass bisher 13 Kategorien nationaler medizinischer Zentren und Kinderkategorien nationaler regionaler medizinischer Zentren eingerichtet wurden und gleichzeitig in Zusammenarbeit mit der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission und anderen Abteilungen 125 nationale regionale Zentren eingerichtet wurden Bauprojekte für medizinische Zentren wurden genehmigt, mehr als 18.000 Ärzteverbände wurden gegründet und 961 nationale Bauprojekte für wichtige klinische Fachgebiete wurden unterstützt, fast 5.600 auf Provinzebene und 14.000 klinische Spezialbauprojekte auf Gemeinde- und Kreisebene, 1.163 Kreiskrankenhäuser haben die Leistungskapazität von Tertiärkrankenhäusern erreicht, 30 Provinzen haben medizinische Internet-Überwachungsplattformen auf Provinzebene aufgebaut und mehr als 2.700 Internet-Krankenhäuser wurden landesweit genehmigt und eingerichtet.
Laut dem „Thousand Counties Project“ Arbeitsprogramm zur umfassenden Kapazitätserweiterung des Kreiskrankenhauses (2021-2025) werden bis 2025 landesweit mindestens 1.000 Kreiskrankenhäuser das Niveau der medizinischen Versorgungskapazität von Tertiärkrankenhäusern erreichen. Den bei dem Treffen bekannt gegebenen Daten zufolge wurde dieses Ziel früher als geplant erreicht.
Bei dem Treffen wurde außerdem darauf hingewiesen, dass der nächste Schritt darin bestehen wird, den Ausbau hochwertiger medizinischer Ressourcen und eine regional ausgewogene Verteilung weiter voranzutreiben.
Bei dem Treffen wurde darauf hingewiesen, dass eine Reihe nationaler medizinischer Zentren und nationaler regionaler medizinischer Zentren eingerichtet werden sollten. Gleichzeitig sollten für diese Doppelzentren, darunter 125 gemeinsam mit der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission genehmigte Bauprojekte für nationale regionale medizinische Zentren, den Tracking-Mechanismus zu etablieren und zu verbessern und diese „dualen Zentren“ anzuleiten, weiterhin eine Rolle zu spielen.
Das „One Million“-Projekt für wichtige klinische Fachgebiete wird durchgeführt, um die Ressourcen hochwertiger klinischer Fachgebiete zu erweitern und die Anordnung der Fachgebietsressourcen auszugleichen. Eingehende Förderung von Tertiärkrankenhäusern zur Unterstützung von Kreiskrankenhäusern, „10.000 Ärzte zur Unterstützung ländlicher Gesundheitsprojekte“, das reisende Ärzteteam des nationalen Ärzteteams, „Tausende-Kreis-Projekt“ usw. und kontinuierliche Verbesserung der umfassenden Servicekapazität von Kreiskrankenhäusern und Managementebene.
Im Hinblick auf eine qualitativ hochwertige Entwicklung öffentlicher Krankenhäuser wurde auf dem Treffen darauf hingewiesen, dass die Nationale Gesundheitskommission in den letzten Jahren die systematische Integration von Reformen gestärkt und punktuelle und oberflächliche Reformen gefördert hat. Erstens hat es auf Krankenhausebene 14 hochrangige Krankenhäuser bei der Durchführung hochwertiger Entwicklungspiloten angeleitet, dabei Durchbrüche in Disziplinen, Technologie, Dienstleistungen, Managementinnovation und Talentschulung erzielt und erhebliche Fortschritte bei Schlüsselindikatoren wie dem CMI erzielt Wert und der Prozentsatz der Operationen der vierten Ebene.
Zweitens wurden auf Stadtebene in 30 Städten Reformdemonstrationen durchgeführt, um Anreize für die Erforschung von Reformerfahrungen bei der qualitativ hochwertigen Entwicklung öffentlicher Krankenhäuser auf Stadt- und Kreisebene zu schaffen. Drittens wurden die Provinzen auf Provinzebene mit Schwerpunkt auf den elf Pilotprovinzen für eine umfassende Gesundheitsreform angeleitet, Zeitpläne, Fahrpläne und Baupläne zu formulieren, um die qualitativ hochwertige Entwicklung öffentlicher Krankenhäuser entsprechend den örtlichen Gegebenheiten zu fördern.
Auf einer Pressekonferenz des Informationsbüros des Staatsrates im vergangenen Jahr wurde klargestellt, dass der Staat, die Provinzen, Städte und Landkreise während der 14. Fünfjahresplanperiode den Bau von nicht weniger als 750, 5.000 und 10.000 Schlüsseln unterstützen werden klinische Fachgebiete bzw. Ziel ist es, dass medizinische Einrichtungen in bevölkerungsreichen Städten das Niveau drittklassiger Krankenhäuser erreichen können. Mindestens 1.000 Krankenhäuser auf Kreisebene im ganzen Land werden die medizinische Versorgungskapazität und das Niveau von Krankenhäusern auf dritter Ebene erreichen. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung von 1.000 Gesundheitszentren in zentralen Gemeinden, um die Kapazität und Leistungsfähigkeit von Krankenhäusern auf der zweiten Ebene zu erreichen.
Durch die Modernisierung der Krankenhäuser auf allen Ebenen und in allen Teilen des Landes wird das Niveau der Diagnose und Behandlung weiter verbessert und der Markt für Medikamente und medizinische Geräte wird weiterhin florieren.
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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 04.03.2024